为进一步规范信息化项目财政投资评审，市财政局多措并举，不断提升评审工作质量和效率。2020年完成评审项目147个，送审金额4.65亿元，审减金额0.37亿元，综合审减率8%。

一、优化评审管理机制。一是完善评审管理制度。制定《常德市市本级信息化工程建设项目财政投资评审风险防控办法》《常德市市本级信息化工程建设项目财政投资评审专家岗位风险防控办法》等规定，用制度来防范评审风险。二是加强评审专家管理。向全社会公开招聘软件类、综合类信息化评审专家，并定期对评审专家进行考核，要求签订《廉洁评审承诺书》。三是提高评审效率。针对目前评审项目多，评审压力大的现状，实行限时办结制，及时现场踏勘，加班加点，确保评审过程不拖沓、评审项目不积压。

二、提升评审工作质量。一是建立市场询价机制。根据材料设备的规格型号参数，至少询价三家以上企业，取中等价格作为审定价格，确保每一项单价来源客观、计价公正。二是注重现场踏勘。根据评审需要，组织建设单位、评审人员进行现场踏勘，依据现场实际对送审相关资料进行认真核实，有效防止了脱离使用需求的虚报、单价高估冒算，确保预算评审结果真实、准确。三是建立三方对账机制。对初审报告中争议问题较大的，积极组织建设单位、评审人员进行三方对账，通过“面对面”先对量后对价，讲事实、摆证据，公开解决评审争议，力争做到评审结果合规、合理、合法。

三、打造智慧评审平台。一方面，针对现有评审管理软件的缺陷和统计误差问题，进行修改和完善。另一方面，进一步梳理评审业务需求和流程，着手打造智慧财政投资评审电子化平台，逐步实现从项目申报、在线评审、对账定案，到出具报告、专家中介管理及监督考核等全流程电子化，推动信息化项目财政投资评审工作向标准化、规范化、精细化迈进。

来源：信息科

审核：陈成