2018年市财政部门按照“全方位、全过程、全覆盖”的要求，全面创新预算绩效管理，管理面由一般公共预算向政府性基金预算延伸，管理口径由年初预算向追加预算延伸，做到了应评尽评。

一是深入推进目标管理。对112个市本级一级预算单位的174个事业发展专项共25.46亿元实行了绩效目标管理，管理金额较上年增长29.37%；可评价项目资金的年度量化指标总量达1706个，项目平均细化量化指标近10个，是去年的3.33倍。

二是扎实推进重点评价。督促预算单位完成上年度159个专项16.48亿元资金和112个一级预算单位的整体自评，对其中的旅游发展专项资金等14个专项和交警支队等4个单位8.04亿元资金进行了重点评价，评价金额较上年增长76.7%。评价坚持项目抽查面不少于30%，资金流不少于50%的要求，开展了5轮内部专家评审，评价质量进一步提高。

三是大力推进运行监控。依托市本级预算绩效管理系统，开展三轮运行监控，通过监控扫描制度建设上的短板，及时提醒单位在加快支付进度时加强资金管理，同时从优化资源资金配置环节入手，加强宏观控制，促进预算管理。

四是推进标准化建设。坚持标准先行、程序规范、逐月考核、年度通报，出台绩效目标管理标准、绩效运行监控标准、现场评价清单标准、整体框架体系标准、绩效评价底稿标准、绩效档案管理标准等6大标准，促进评价工作规范化、制度化、精细化，确保绩效管理工作程序公开透明、结果公平公正。

来源：绩效评价科

审核：陈成